그런데 심한 침체기를 겪던 뉴욕에 새로운 바람이 불었다. 바로 마이클 블룸버그 시장 주도 하에 일어난 일이었다. 블룸버그는 뉴욕 시장으로 당선된 후 개인 재산 6800억을 뉴욕을 살리는 데 사용했다. 그는 뉴욕의 재생을 위해 브랜드 마케팅을 시도했다. 그것은 바로 뉴욕을 ‘뮤지컬의 도시’로 인식시키는 것이었다. 그는 뉴욕을 사람들이 오고 싶어하는 곳으로 만들기 위해 직접 공연에 출연하는 등 문화를 이용한 경제 전략을 시도했다. 

 

 

뉴욕이 심각한 침체에서 벗어나 지금처럼 화려하게 부상한 데에는 자신의 재산을 아끼지 않고 투자한 블룸버그 시장, 지자체와 경제인, 예술가들과 시민들의 노력이 있었다. 이들이 모여 생각해낸 여러 가지 도시문화브랜딩 전략은 매우 효과적이었다. 뉴욕패션을 이용한 전략은 뉴욕 패션위크를 탄생시켰고, 음식을 이용한 전략은 뉴욕레스토랑위크를 탄생시켰다. 그리고 무엇보다 뉴욕 시민들의 뉴욕을 향한 애정과 자긍심, 자부심을 고취시켰다. 외부인을 대상으로 한 도시 캠페인이 오히려 내부 시민들에게 큰 영향을 끼쳤고, 뉴욕 시민들이 자원 봉사하고 도시 이미지 회복을 위해 무료로 시간과 노력을 들이도록 만들었다. 

이로써 1970년대 지저분하고 범죄율이 높았던 도시 뉴욕은 세계에서 가장 화려하고 활기찬 곳이 되었으며, 문화예술이 꽃피고 사람들이 즐겁게 노는 창조적인 도시로 우뚝 서게 되었다. 뉴욕은 문화예술이 도시를 살린 대표적인 사례였던 것이다.